一、大型顧問專案最常卡在哪
執行的人換了
提案時是資深顧問，進場後換成新人。
範疇不清、一直追加
工作項目沒寫清楚，客製與變更費用越滾越大。
選型被單一廠商帶著走
只聽一家系統商的建議，缺少第三方評估。
進度看不見
專案延期到最後才知道，來不及調整。
二、WISELOOP 怎麼協助
STEP 1
需求訪談
30 分鐘釐清範疇、時程與預算，免費
STEP 2
推薦顧問
依產業與專案類型推薦，資歷可查證
STEP 3
顧問提案
請顧問列出工作項目、交付物與執行人
STEP 4
直接簽約
企業與顧問議定費用，平台不經手金流
STEP 5
進度追蹤
線上追蹤頁查看 5 個媒合階段
三、可承接的專案類型
ERP 評選與導入
TIPTOP／T100・Oracle・SAP常見系統評選、藍圖規劃、二次導入、財務與成本模組
MES 與智慧製造
製造現場常見生產履歷、設備連線、ERP／MES 整合規劃
精實管理與制度
營運改善常見流程再造、精實管理、總部制度與 KPI
也可搭配政府補助計畫評估——看政府補助顧問
四、顧問背景（顧問個人職涯資歷）
20 家
上市櫃及標竿企業
系統導入與專案管理
系統導入與專案管理
李姿蘭・Deloitte／鼎新背景
10 個
國科會院所
Oracle ERP 導入
Oracle ERP 導入
黃惠汝・Oracle／SAP
33 家
製造業 ERP
與流程再造
與流程再造
張雅紋・鼎新原廠背景
24 家
智慧製造
與數位整合
與數位整合
薛翔介・ERP／MES
以上為顧問於各自職涯中累積的服務對象，並非透過 WISELOOP 平台媒合的案例。完整名單見 顧問陣容。
五、合作與費用
首次需求訪談免費
沒有合作義務，先確認方向再決定。
費用與顧問直接議定
平台不經手金流；平台採成功分潤，企業不需另付平台費。
可以指定顧問
在需求說明寫下顧問姓名，平台先確認檔期與專長。
資料依隱私權政策處理
僅用於媒合，不出售、不提供給無關第三方。
六、預約 30 分鐘專案諮詢
七、常見問題（FAQ）
主要為 200 人以上、多廠區、集團或上市櫃企業，以及預計投入較大預算的 ERP 評選、系統導入或流程再造專案。規模較小的企業可使用 3 分鐘的免費企業診斷表單。
首次需求訪談免費。顧問的輔導費用由企業與顧問直接議定，平台不經手金流；平台採成功分潤制，於合作成立後向顧問端收取，企業不需另外支付平台費用。
可以。在表單的需求說明中寫下想合作的顧問，平台會先確認該顧問的檔期與專長是否符合專案需求。
會。表單資料依 WISELOOP 隱私權政策處理，僅用於媒合服務，不會出售、出租或提供給無關第三方。