製造業顧問媒合

台灣製造業數位轉型
找對顧問，才能真正落地

WISELOOP 嚴選具 10 年以上製造業現場輔導經驗的顧問，涵蓋 ERP 導入、智慧製造、精實生產、工廠自動化，48 小時內完成精準媒合，首次評估完全免費。

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製造業常見痛點

台灣製造業面對的三大挑戰

WISELOOP 媒合的製造業顧問，專注解決這些真實存在的問題，而非提供教科書建議。

🏭
ERP 導入失敗或卡關
系統買了但沒人用、客製化過度導致成本爆炸、流程與系統脫節。根本問題在於導入顧問不懂製造業現場，只懂系統操作。
📊
數位化只做表面
花錢買了系統，但生產數據還是靠人工記錄、報表還是 Excel、問題還是開不完的會。數位化沒有真正改變工廠運作方式。
🔧
找不到懂製造業的顧問
市場上的管理顧問大多來自顧問公司，缺乏製造業現場經驗。給的建議理論成分高，落地困難，導入完就走人，問題沒有真正解決。
WISELOOP 如何協助

製造業數位轉型的四個關鍵切入點

根據工廠規模與現況，我們媒合最適合的顧問，協助制定務實、可執行的轉型路徑。

1

ERP 系統導入與優化

涵蓋鼎新 Digiwin、SAP Business One、Odoo 等主流製造業 ERP 系統。顧問具備從需求訪談、流程設計、導入執行到人員培訓的完整經驗，適合 50～300 人規模製造業。

2

MES 製造執行系統建置

協助工廠建立生產現場的數位追蹤能力：工單管理、機台稼動率（OEE）監控、品質追溯，讓管理者即時掌握生產狀況，不再靠人工回報。

3

精實生產與流程優化

導入精實生產（Lean Manufacturing）、TPM 全面設備保全、5S 現場管理，從根本降低浪費、縮短生產週期、提升良率，不需要大規模投資即可看到改善效果。

4

智慧製造與工業 4.0 規劃

針對有意布局智慧製造的工廠，協助進行設備聯網、感測器部署、AI 預測維護規劃，建立長期的數位轉型路線圖，從現況出發，分階段落地。

關於 WISELOOP

台灣製造業顧問媒合平台

WISELOOP 是台灣 B2B 顧問媒合平台，專為製造業快速配對具實戰背景的顧問。平台嚴格審核每位顧問的產業經驗，要求 10 年以上實際輔導案例，並通過平台訪談才能上架。

採成功分潤制：企業免費提交需求，平台 48 小時內完成配對，顧問主動聯繫，成功合作後才收取平台費用。企業零前期財務風險。服務涵蓋台灣、馬來西亞、新加坡三個市場。

常見問題

數位轉型該從哪一步開始？

最常見的失敗，是跳過基礎直接買系統。以下是製造業數位化的四個層級 —— 上一層沒做好，下一層做了也撐不住。
層級要做什麼先決條件典型期程跳過的後果
L1 資料數位化紙本日報轉電子、料號與 BOM 整理、基礎編碼規則無1–3 個月髒資料進系統，報表永遠對不起來
L2 流程系統化ERP 導入或重整，訂單到出貨的流程打通L1 完成6–18 個月系統各自為政，人工搬資料
L3 現場連網MES、設備連線、生產履歷與批號追溯L2 穩定運作6–12 個月現場資料收得到但沒人用，變成擺設
L4 數據決策稼動率分析、預測性維護、AI 排程L3 有穩定資料流持續進行模型跑出來的結果沒人信，因為源頭資料不準

期程為台灣中型製造業的常見區間，依現況整潔度與內部投入而異，僅供評估參考。

MES 導入前要先回答的 6 個問題

很多 MES 專案失敗，是因為在還沒想清楚「要拿資料做什麼」之前就先買了系統。
1. 你要追溯到什麼顆粒度？
批號、工單、還是單一序號？顆粒度決定成本，差距可以到數倍。
2. 資料是誰輸入的？
靠現場人員手key，落地率通常撐不過三個月。能自動採集就自動採集。
3. 設備連得上嗎？
老設備沒有通訊介面，可能需要加裝感測器或改造，這筆常被漏算。
4. 跟 ERP 怎麼串？
工單、料號、庫存由誰當主檔？沒定義清楚就會出現兩套帳。
5. 資料出來給誰看？
沒有指定的負責人與會議節奏，報表做出來也不會有人改善。
6. 現場願意配合嗎？
MES 會讓每個動作被記錄。事前沒溝通，容易被視為監控而消極抵制。

平台上做製造業轉型的顧問

薛翔介
ERP／MES・智慧製造
15+ 年製造業管理與數位轉型實戰，結合管理顧問與系統整合，累計輔導 16 家企業。
看完整簡介 →
張雅紋 Vivi
流程再造・數據診斷
企業流程再造（BPR）與智慧製造規劃，輔導涵蓋 9 個製造次產業共 33 家企業。
看完整簡介 →
楊任竣 Bruce
精實改善・SOP 制度建構
20+ 年營運管理實務，曾於王品集團主導集團 Lean Management 專案，專長制度標準化與展店管理。
看完整簡介 →

製造業找顧問常見疑問

製造業數位轉型建議從痛點診斷開始，而非直接購買系統。常見切入點包括 ERP 整合生產排程、機台稼動率監控（OEE）、品質追溯系統（QMS）。WISELOOP 提供免費需求診斷，媒合具製造業背景的顧問，協助制定符合公司規模的轉型路徑。
50 人以上的製造業已具備導入 ERP 的基本規模。重點不在系統大小，而在選對適合產業特性的系統（如鼎新、SAP B1、Odoo）以及找到有製造業實務經驗的導入顧問。WISELOOP 專門媒合有製造業導入經驗的顧問，避免過度客製化導致成本失控。
有意義，但需要階段性推進。製造業不需要一次到位，可從「數位化基礎建設」開始（設備連網、生產數據收集），再逐步走向 AI 預測維護、自動排程。WISELOOP 媒合的顧問能根據公司現況設計務實的智慧製造路線，而非直接套用大廠做法。
WISELOOP 審核每位顧問時要求：10 年以上製造業實際輔導經驗、可查核的真實客戶案例、並通過平台訪談。平台拒絕純學術背景或理論型顧問，確保每位顧問都有在製造業現場實際操作的經驗。

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