專業領域

連鎖營運精實改善SOP 制度建構展店管理品牌孵化

曾服務

王品集團・Curves・塔木德酒店集團

輔導實績（10 家）

餐飲・連鎖品牌　4 家

王品集團、Alpha 餐飲品牌、Tea Top 台灣第一味、覺旅咖啡

醫療・樂齡照護　3 家

台全醫療體系、誠心醫療體系、一里雲村醫養園區

健身連鎖　1 家

Curves

旅宿・觀光　1 家

塔木德酒店集團

建設・不動產　1 家

陸府建設

常見問題

楊任竣顧問專精哪些領域？＋
連鎖營運與總部制度建構、精實改善、SOP 與教育訓練制度、新品牌孵化與展店管理。核心方法是把分散在個人經驗裡的作業方式，轉成可執行、可追蹤、可訓練、可複製的營運系統。
楊任竣顧問輔導過哪些企業？＋
10 家具名實績，涵蓋餐飲・連鎖品牌（王品集團、Alpha 餐飲品牌、Tea Top 台灣第一味、覺旅咖啡）、醫療・樂齡照護（台全醫療體系、誠心醫療體系、一里雲村醫養園區）、健身連鎖（Curves）、旅宿・觀光（塔木德酒店集團）、建設・不動產（陸府建設）。
非餐飲業的企業適合找楊任竣顧問嗎？＋
適合。他的方法論核心是「把人治轉成系統」，實績已橫跨餐飲、健身、旅宿、醫療與建設五個產業。任何面臨「展店速度跟不上、制度沒建起來」或「作業方式因人而異」的企業都適用。

關於這些實績：以上為 楊任竣 顧問在各自職涯中累積的輔導對象，並非透過 WISELOOP 平台媒合的案例，這些企業也未就本平台提供任何背書。資料由顧問於專業簡歷中提供，企業名稱依原文列示。