薛翔介
製造業數位轉型顧問｜AI・智慧製造整合

製造業數位轉型的整合導入規劃，涵蓋六大領域：方針管理與組織日常管理、ERP 導入與產銷交期管理、精實生產（LEAN）、品質保證系統架構（QA System）、智慧製造與數位系統整合（QMS／MES／AIOT 機聯網／ERP+BI 數據分析／雲端與地端 LLM 應用），以及政府補助計畫主導。特色是結合管理顧問方法與數位系統整合，不只設定系統，也處理背後的流程與組織問題。

累計 24 家具名輔導企業，包含義晟工業、誠品光電、喜特麗、維鎮工業、廣宥鋁業、全憶鑫集團、寰駿企業、永進滾筒、慶彬實業、富荃工業、鈦郁工業、嘉大企業、金佑興業、詠基工業、和俐工業等，以中部與北部製造業為主。另主導多項政府補助計畫，包含智慧機械 SMB／SMU、AI 供應鏈串流科專、二代接班數位轉型科專，以及疫後智慧化低碳化雙軌轉型計畫。這些是顧問於各自職涯中累積的輔導對象，非透過本平台媒合。

已經有 ERP 但用不起來、想導入 MES 或 AIOT 機聯網追溯生產履歷、想用 AI 做瑕疵辨識或導入 LLM 工具、或想搭配政府補助計畫做智慧化升級的製造業。若只需要單純的系統設定而不打算調整流程，效益會有限。