一、「鼎新顧問」其實有三種

同樣叫鼎新顧問,背後的角色和立場不一樣:

原廠顧問

最熟產品
做什麼隨軟體導入專案提供設定、訓練與上線支援
適合新導入、標準功能為主

服務夥伴顧問

在地服務
做什麼經銷/服務夥伴的導入與維護團隊
適合需要就近支援、長期維護

獨立顧問

站企業端
做什麼需求診斷、選型評估、導入後優化與把關
適合流程複雜、曾導入失敗、要第三方意見
三種可以並用——常見做法是原廠負責導入,獨立顧問在企業端做需求與驗收把關

二、鼎新產品線,先認得這三套

中小企業 中大型・集團 Workflow ERP 標準流程為主 TIPTOP 多廠・多組織 T100 集團・跨境營運
一般市場定位示意;實際適用版本以原廠評估與企業需求為準

重點:找顧問時先講清楚你用的是哪一套、哪個版本。換版(例如從 Workflow ERP 升到 TIPTOP/T100)牽涉資料轉換與流程重新設計,要找做過同樣路徑的人。

三、什麼時候該找鼎新顧問?

初次導入

流程還沒定,最需要先做需求診斷,再談模組範圍。

上線了,大家還在用 Excel

多半是流程設計或訓練問題,不一定要換系統。

換版或大版本升級

舊資料轉換、客製程式能不能帶過去,要有經驗的人把關。

要串接其他系統

電子簽核、MES、報表工具串接,先確認版本相容與資料流向。

四、鼎新顧問費用行情

鼎新 ERP 顧問日費
NT$16,000–30,000 / 天
依年資、模組專長與產業經驗而異;整體預算看規模、模組範圍與客製程度
比較報價前,先確認這 3 件事
報價有沒有列出工作項目明細
客製化怎麼計價、換版時帶不帶得走
上線後支援多久、包含什麼

五、面談鼎新顧問,先問這 3 題

Q1

做過哪幾家和我們同產業的鼎新導入?

講得出公司產業、規模與遇到的問題
Q2

我們這個需求,標準功能做得到嗎?

會先找標準做法,而不是直接建議客製
Q3

熟悉我們用的版本與升級路徑嗎?

清楚版本差異、資料轉換與客製影響

六、WISELOOP 上有鼎新經驗的顧問

以下資歷皆來自顧問簡介頁,可點進去看具名輔導實績:

七、常見問題(FAQ)

鼎新顧問是協助企業導入、優化或升級鼎新(Digiwin)ERP 的顧問,工作包含需求訪談、流程設計、系統參數設定、教育訓練與上線支援。來源大致分三種:鼎新原廠顧問、鼎新服務夥伴的顧問,以及不隸屬系統商的獨立顧問。
原廠顧問最熟悉產品功能與版本,通常隨軟體導入專案一起提供;獨立顧問不綁特定系統商,較常協助需求診斷、選型評估、導入後優化,或在原廠導入期間站在企業端把關。兩者可以並用,關鍵是顧問有沒有你所在產業的實際導入經驗。
依 WISELOOP 整理的台灣行情,鼎新 ERP 顧問日費約 NT$16,000–30,000/天,依年資、模組專長與產業經驗而異。整體導入預算還要看規模、模組範圍與客製化程度,建議先做需求診斷、要求報價列出工作項目明細再比較。
這通常是流程設計或教育訓練出了問題,不一定要換系統。可以先請有鼎新經驗的顧問做現況診斷:盤點哪些單據沒走系統、哪些報表不準、原因出在設定、流程還是人員習慣,再決定要調整流程、補訓練或局部優化。
沒有隸屬或代理關係。WISELOOP 是獨立的顧問媒合平台,不販售軟體授權。平台上部分顧問曾任職於鼎新電腦或具鼎新導入經驗,企業可依需求請平台推薦,首次需求評估免費。

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